5月29日,周日。
又到了每月一次的学习失败经验的时间了。
其实相对而言,裴谦对于邱鸿课程的期待,是比对何安课程的期待感要更强的。
毕竟后者还得转一个弯、反向操作一下才能运用,谁也不知道反向操作之后到底能不能奏效;而前者直接按照失败经验来就行了。
只不过,上次的课程,裴谦并没有感觉到什么收获,反而被邱鸿引为知己。
这就很蛋疼了。
邱鸿讲了半项目管理问题导致的失败,讲得都特别对,但是裴谦根本用不上啊
只能是期待今讲一些真正有用的失败经验了。
邱鸿准时来到咖啡馆,跟“马洋”亲切握手。
“马总怎么样,这一个月,公司的项目管理有没有进步啊”
裴谦“”
还进步
再进步我人都要没了
裴谦轻咳两声“上次的课程对我来受益匪浅,不过时间有限,咱们还是抓紧时间进入正题吧。”
邱鸿点点头“对对对,抓紧时间进入正题。”
两个人各自落座,服务生端上咖啡。
邱鸿喝了口咖啡,道“马总,今我要讲的,也是一个非常关键的失败因素,在所有的游戏创业公司中,因为这个因素而失败的团队,绝对不在少数”
裴谦一听,瞬间就来精神了。
这么具有普适性的失败经验
那我可得认真听听了
邱鸿故意卖了个关子,顿了顿然后才道“这个失败因素就是老板或者其他外力的胡乱干预”
裴谦“”
邱鸿并没有注意到“马洋”表情茫然,他已经完全陷入到之前那种掏心掏肺地倾诉状态中“这一条啊,起来也全都是泪。”
“做游戏行业的人,大部分入行之前都有一个比较淳朴的梦想,就是为了做出点好玩的东西给玩家。哪怕做个氪金游戏给狗大户氪一下呢只要他氪得开心,我们也就没有白忙活。”
“可偏偏这个社会没那么简单,因为游戏这东西并不是一个人能做出来的,要上班,就要面对各种办公室政治,要站队,要和其他人处好关系,否则拿不到资源,再好的项目也做不出来。”
“做执行策划的时候,你得听功能策划的吧做功能策划的时候,你得听主策划的吧等你好不容易熬成了主策划,你还得听制作饶吧你自己熬成了制作人,你还得听投资饶吧”
“真成了投资人,你还得听市场的、听钱的,因为你不舍得让自己的钱打水漂啊”
“你看看,你确实有想法,但你没法保证能指挥你的人,跟你想法一致啊”
“这东西啊,就是外力干预。你想想,好好的一个点子,到制作人那给你改一道,老板那给你改一道,最后到投资人那边再给你改一道,等马上要发售了渠道商又要求你改一道这改来改去的,你自己都认不出这是个啥玩意了。”
裴谦默默地听着,表情茫然。
听起来是个非常美好的前景啊。
好想有人来帮我指手画脚一下,把项目给搞黄
然而裴总上边并没有人指手画脚,完全是他自己了算。
甚至裴总经常对手下人指手画脚。
但问题在于,自己指手画脚了半,这游戏也没黄啊
反而越指点越成功了,你这往哪理去
难不成,是我指手画脚的方式不对
裴谦轻咳两声“那个,我有个问题。邱总你的这个,老板的指手画脚导致项目失败,能不能具体是怎么指手画脚啊”
邱鸿一脸诧异“马总,这个还要解释吗你随便发散一下思维就能想到啊”
“就比如,你明知道现在什么游戏受欢迎,老板非要反着来;你明知道玩家什么口味,老板非要跟玩家对着干;市面上完全没有的设计方案,老板一拍脑门非要你来一个”
裴谦再度陷入沉默。
听起来,这不就是我一直在干的事吗
那我的亏钱思路似乎也没问题啊
怎么结果完全是南辕北辙呢
不行,这条没用,完全是我已经试过的方法,得赶紧让邱鸿打住,别再往下讲了。
裴谦觉得自己不能再把宝贵的时间浪费在这个话题上,赶忙道“嗯,我完全理解了。这一条确实很容易导致失败不过这个经验对我来用不太到,咱们能不能换一个”
邱鸿愣了一下“用不太到马总您的意思应该是,不太会遇到这种问题吧”
“嗯,确实,马总你的顶头上司是裴总,裴总自己就是个顶尖的游戏制作人,你不存在被上司指点导致失败的这种可能性。”
“没事马总,我已经考虑到这一点了,所以这就是个开胃菜,我后边还准备了别的内容。”
裴谦很高兴。
太好了,差点以为这节课又白瞎了呢
邱鸿继续道“那么,下一个非常关键的失败因素,就是发掘不到自己想要的人才马总,这点你应该能用得上吧”
裴谦深表赞同“嗯,对于这一点,我确实非常苦恼”