这才是国内影碟机市场专利之痛地完整版。

苏津东没有辜负张恪对他的期望。他在张惬十五万年薪打入他地帐户之时开始。他就对海州这边上马影碟机项目可能实施的经营思路进行深入的思考。他昨天与侗抵达海州，对公司的情况进行初步的了解之后。他就粗略的提出目前可行的两套。

无论方案的可执行度如何，苏津东确实有让张泷得至宝的感觉。

第一套方案就是采用飞利浦的机芯、伺服板及其相应的伺服系统控制软件与c-cube的解码芯片，自行开解码板的系统控制软件，组装生产影碟机，据苏津东了解，这几乎是目前国内有意进军影碟机领域企业所能采用的最便捷方式。

第二套方案就是采用索尼或者飞利浦提供的光头(光盘读取系统)和伺服芯片以及c-cube的解芯芯片，自行开所有的系统控制软件。

张愎知道一种影碟机生产模式，那就是国内影碟机市场兴起之后，飞利浦与c-cube公司结成战略同盟，除了所必需的核心元件之外，还向国内影碟机生产企业提供整体技术方案，国内企业只是纯粹的投机性质的组装工厂，加上电路板、机壳，贴上仿冒的牌子就可以卖出去。当然，那应该是九六、九七年之后的事情了，九八年花都市就集中上百家这种企业，所以后来人们对靠假冒组装生的企业统称为“花都机”。

目前可行的方案就是苏津东提出的第一、第二套方案，相对於第二套方案要开所有的系统控制软件，第一套方案只需要自行开解码板的控制软件，技术投入少，出样机的度快。但是第二套方案，企业在选择元件供应商的问题上有更大的选择，这将是日后降低生产成本的关键因素，当然，第二套方案也要求企业掌握更强的技术能力，这也将是企业能在残酷竞争中生存下来的最码。

张恪目前最没有选择，显然昨天领着苏津生参观四凤桥工地让他错误估计公司的实力，他对苏津东、侗说:“我希望你们分三步走，第一步，尽快拿出原型机，第二，拿出质量可靠、功能齐全的样机，第三步，就可以实施第二套方案……”

侗说道:“仅仅是拿出原型机，不考虑机壳的话，我们几个人十天时间就能帮你组装出一台来，勉强能凑和着看;质量可靠、功能应用要与万燕目前推出的机型相媲美，可能需要三四个月的时间来开系统控制软件，当然还要其他方面的配合，比如说开影碟机的机壳、机箱、面板等，鉴於国内的制造技术相对落后，万燕当时就是委托台湾的企业开模具……”

最终决定由侗负责解码板系统控制软件及电路版等关键配件的开;苏津东负责辅助配件的开并负责项目的整体调度， 张恪相信苏津东此时已具备这样的能力，只是他之前缺乏挥的空间;刘明辉负责后勤保障。

在宋培明的关心，益隆镇迅答应张恪分付支付转让款的要求，次只需要支付二十万，以便益隆镇政府应付穷追不舍的三角债务，张恪想将原声达电子厂的厂长陈强挽留下来，但是在三角债务没有彻底解决之前，他也没有精力参与声达电子厂的工作。

说到底，最终的生产方案让声达电子厂更像一家组装工厂，对生产线的投入并不需要太多，甚至对员工的要求也不需要太高，关键在於等一整套技术摸索成熟之后，需要向c-cube、飞利浦这些工头巨头采购核心元件时，就需要动用大量的资金。

在明年就会腾飞的影碟机市场中，只要挤进来就能捞到钱，但是要借机积累大量的资本，绝大部分要依赖市场运作的水平，但是企业要想在后期的残酷竞争中生存下去，就需要在积累一定资本之后执行苏津东的第二套方案，进行大量的技术投入，培训自身的技术能力。那个好像有些远，张恪目前还只看到九六、九七年的影碟机市场大爆！